魅族智能手机时代的终结_魅族手机的发展现状

魅族智能手机时代的终结_魅族手机的发展现状

       对于魅族智能手机时代的终结的问题，我有一些了解和研究，也可以向您推荐一些专业资料和研究成果。希望这对您有所帮助。

1.魅族最“戏剧性”手机：独特设计换不来出色销量

2.魅族手机的品质与创新

3.国产手机发展史：你知道魅族以前有多牛吗？

4.接入鸿蒙：魅族手机业务抛出了“白毛巾”？

魅族最“戏剧性”手机：独特设计换不来出色销量

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        经过十几年的激烈厮杀后，国内手机市场上的格局逐渐变得明朗。中小厂商在一轮轮的洗牌中消失殆尽，华为、OPPO、vivo、小米、苹果五大头部厂商拿下9成以上的市场。而一直坚持到现在的魅族，则成了这个行业里极为特殊的存在。作为国产智能手机的先行者，魅族曾是行业的引领者，但高开高走、一飞冲天的神话并未成为现实。

        魅族如今已是小众品牌，却依然能在产品层面上带来一些不同，保持一点独特性和差异化卖点。回顾过去十年，魅族最让我印象深刻的产品，则还是那款看起来不太成功、争议颇多的Pro 7系列。

        魅族总是自称小厂，但它对整个国产智能手机行业的影响却是巨大的。从M8开始，魅族全面转型手机厂商，之后全面转向安卓生态。魅族手机独特的UI设计、在功能点上的诸多创新，都备受好评。

        时间进入到2017年，魅族决心打造一款高端旗舰产品，在品牌上也开始新的定位和尝试。在苹果、三星、华为等企业任职过的杨柘进入魅族公司，担任高级副总裁职务，负责营销业务。杨柘曾经有过出色的营销业绩，在华为一手打造的“君子如兰，爵士人士”广告文案就大获成功，一举打响了华为旗舰产品的高端形象。进入魅族后，杨柘主刀下，对品牌形象宣传进行了大刀阔斧的改变，魅族大楼logo上加上去的“惟精惟一”slogan就是最具标志性的动作。

        就产品层面来说，魅族Pro 7系列的确极富创意，双屏设计吸引了无数用户的眼球。过去十几年里，智能手机的一大发展方向就是不断增加屏幕尺寸，现在来看全面屏是手机厂商突破屏幕尺寸增加瓶颈的必然趋势。但当时，全面屏之外，双屏方案则成为了当时众多厂商在考虑的方向。

        魅族Pro 7的选择是在屏幕背部增加一块副屏，用来显示更加多的内容 。按照魅族的设想，副屏可以用来显示天气、状态通知、红包提醒、记步等信息，同时还可以成为用后置相机自拍的取景器。相比主屏幕，副屏尺寸更小功耗更低，在部分场景下可以提供更好的体验。现在来看，魅族Pro 7的副屏可以视作是一次将智能手环/手表功能融入到手机上的一次尝试。

        魅族Pro 7系列的双屏方案，不仅在外观上带来了更高的回头率，同时在功能上也实现了差异化的卖点。即使放到现在，魅族Pro 7也是一款设计大胆、创意十足的产品。

        然而，从结果来看，魅族Pro 7并没能达到预期，在市场上的反响称不上十分热烈。实际上，从一发布开始，魅族Pro 7就暴露出了配置上的短板——缺少旗舰芯片。魅族Pro 7标配版采用的处理器为联发科P25，高配版和Plus版则采用了联发科X30 。它们的理论性能和实际表现都难以承担起旗舰的身份。作为对比，当时小米等品牌的安卓旗舰机，则搭载了骁龙835芯片，综合实力更胜一筹。

        魅族Pro 7发布时，魅族与高通达成和解不过半年时间，仍需要时间打磨高通芯片。三星虽然和魅族有合作关系，但似乎也不愿意把自家手机上最高端的芯片外售。而一直魅族密切合作的联发科，则成了当时魅族Pro 7系列的唯一选择。

        纸面参数上，联发科X30基于10nm工艺打造，采用了A73+A53+A35的三丛集十核心架构，看起来和大核基于A73的骁龙835不相上下。但从实际性能来看，它显然无法追赶上骁龙835。当时的安兔兔成绩显示，魅族Pro 7 Plus的得分为14万，基本和骁龙821相当。作为对比，搭载骁龙835的小米6跑分为18万。

        但有一说一，在芯片之外，魅族Pro 7系列尤其是Plus版在各方面都下足了功夫。例如，魅族Pro 7 Plus配备了一块2K AMOLED屏幕，显示效果细腻；魅族Pro 7系列还是首款搭载双摄的魅族手机，而且相机模组都是IMX 386，在当时而言也是堆料十足；这款手机还加入了独立音频解码芯片，音质出众，最高支持25W快充，领先于对手。

        只是，对一款智能手机而言，处理器依然是最最核心的部分，它的性能强弱、发热高低直接决定着手机整体的体验优劣。刚刚结束与高通纷争的魅族，那时的确缺乏一个足够好的选择，而发哥的不给力更是让魅族Pro 7系列缺乏足够的竞争力。

        从后续的市场反应来看，魅族Pro 7显然没有达到预期。2018年开始，魅族Pro 7系列在各大电商平台上陆续开启了降价清仓模式。618期间，以当时的魅族苏宁旗舰机为例，魅族Pro 7起售价降到了1179元，Plus版最低价1679元。

        魅族Pro 7系列的出师不利，造成了后续的一系列连锁反应。根据赛诺的统计数据，2018年魅族手机销量仅有948万台，同比下滑了46%。 入职魅族不久的杨柘成为众矢之的，之后还因为魅族15的营销问题引发了内部风波，盖文张公开炮轰杨柘。但从后续黄章的回应来看，操刀魅族Pro 7系列的应该还是白永祥，杨柘主要在定价和营销方案上进行决策。杨柘试图把魅族Pro 7系列打造成商务人士青睐的产品，这和魅族长期以来的年轻粉丝群体格格不入。

        2017年年初，黄章宣布复出。魅族Pro 7遇挫和魅族15发布后，白永祥和杨柘都逐渐淡出，黄章重掌决策权。2018年，Flyme之父，魅族三剑客之一的杨颜宣布卸任Flyme总裁。2019年年中，李楠宣布离开魅族。

        黄章掌舵的魅族16、魅族16s以及魅族17，产品层面上其实都不乏亮点，在均衡水桶机的基础上做出了一定的独特性。只是，当前一片红海的手机行业，体量更小的魅族需要和一票已经成为庞然大物的巨头们直面竞争，难度有点大。而像魅族Pro 7这样大胆创新的产品，更是已绝迹。

        现在回望2017年登场的魅族Pro 7，我个人认为它是最后一款极具魅族理想主义的产品。在手机产品同质化严重的时代，魅族Pro 7依然走出了一条充满创意的道路，双屏方案让这款手机辨识度十足，对副屏的功能开发利用也让人叹为观止。

        虽然，受限于现实条件，魅族Pro 7系列在芯片等方面不得不妥协，商业层面上未能取得成功，但产品上展现的闪光点则依然动人。在看过一款又一款千篇一律、四平八稳的同质化产品后，魅族Pro 7上展现的创新以及执着甚至固执的态度，都更加让人回味和怀念。

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魅族手机的品质与创新

       魅族最开始并不是做手机的，85后的一些网友应该使用或者听说过魅族的MP3，比如魅族M3/M6在当时都有很高的评价。过去如果你打算买一款国产MP3的话，很多发烧友都会想你推荐魅族的产品。

       不过随着智能手机的兴起，MP3的绝大多数功能都被手机所替代，魅族也开始寻求转型，并且在2009年推出了旗下第一款智能手机魅族M8。不得不说，在当时那个年代，魅族M8算得上是一款非常惊艳的产品，尤其是它那块和苹果iPhone差不多的大尺寸触摸屏，再加上出色的音乐体验，让其成为了不少年轻人最向往的智能产品。唯一的遗憾就是Win

       CE系统软件体验太差。

       魅族M8的热销也带来了一个不小的麻烦，因为这款手机的外观和苹果iPhone太像，在2008年前往台北参加Cebit大展时就被苹果投诉而撤展。后来魅族CEO黄章也在官方论坛上透露：魅族M8上市2年后停产是因为受到了来自苹果的压力。此后魅族也开始注重知识产权和产品创新，尤其是在手机外观方面加入了不少独到的设计。比如后来大家熟悉的“超窄边框”、“小圆圈Home按键”、“腰圆按键”、“mBack”、“U型天线”，以及在最新的魅族Pro

       7上出现的“画屏”，都是魅族首先提出的。尤其是“腰圆按键”至今被不少厂商借鉴和使用。凭借着前卫的设计风格和清新的UI界面，魅族手机被很多年轻用户追捧。

       魅族的创新精神是非常值得肯定的，尤其是2014、15年上市的几款产品都非常值得称道，虽然每年的产品不多，但外观都很漂亮，称得上是手机圈子里的一股清流。不过自2016年以来，或许是迫于资方的压力，魅族一改过去的一年一两款手机的“精品路线”，在2016年一口气推出了14款手机。虽然产品线丰富了，但给人的感觉却是缺乏亮点。有媒体将十几部魅族/魅蓝手机摆在一起，光从正面很难区分出各个型号的差异。另外魅族在这两年押宝联发科也被外界视作是缺乏长远目光的表现。尽管联发科芯片在价格上拥有一定优势，但产品的性能与口碑始终不如高通。这也使得魅族的手机一直无法走向高端，即使是售价在3000元以上的魅族Pro

       6 Plus使用的也是三星处理器。但是三星的高端处理器要优先保证自家的产品，很难给魅族带来实质性的帮助。

       所以前几年的魅族给人的感觉是，虽然是一个很有想法，而且能够创新的企业，魅族的产品也具备相当工业美感。但是受到了资本和格局的限制，没能在互联网手机的早期通过营销手段快速发展起来，可谓是起了个大早却赶了个晚集。今年魅族开始了新的变化，比如让魅蓝和魅族的产品分离，魅族继续做高端，而魅蓝开始专注线下。最明显的改变就是推出了首款搭载高通处理器的手机魅蓝Note

       6，从产品的外观、配置和性价比来看，魅蓝Note 6还是相当不错的，如果能够保证产能供应，火起来的可能性很大。

       现在魅族的最大问题仍然是缺乏有力的高端产品，虽然魅族Pro 7在业内的评价不错，“画屏”也是近年来少有的创新。但一方面不少网友对魅族Pro

       7搭载的联发科处理器仍心存疑虑;另一方面创新的画屏提高了产品的成本，却并没有带来与其价格相匹配的使用体验，远不如腰圆键mBack来的震撼。好在如果魅蓝Note 6能够成功大卖的话，魅族和高通的合作应该会进一步得到强化，只要保持产品的性能和外观创新，魅族手机还是可以有一番作为的。

国产手机发展史：你知道魅族以前有多牛吗？

       魅族手机发展到今天这个地步已经相当不错了，产品质量过硬，性价比高，更新换代快，尤其其旗舰机是青年时尚的首选。魅族(MEIZU)是中国智能手机厂商，因梦想而立,因热爱而极致；致力于制造设计优雅、简单易用的智能手机。魅族科技于2014年推出全新子品牌「魅蓝」，魅蓝将带给年轻人更好的产品。

中高端市场

       魅族（MEIZU）科技，是智能手机厂商魅族科技有限公司的简称，成立于2003年3月，是一家国内知名智能手机厂商，总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场。

MX系列

       魅族MX系列成为国产智能手机创新精品，主要产品有魅族Pro5、魅族MX5、魅蓝note2、魅蓝2、魅族MX3手机。

       产品大于商业

       魅族深谙“产品大于商业”之理念，对智能手机给出了“ J.Wong 式”的定义，追求细节，稳中求变。

Flyme系统

       旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现，也是魅族手机的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。

海外市场战略

       事实上，截至目前为止，魅族在全国一共拥有1000多家专卖店，产品在中国大陆、香港、台湾、俄罗斯、法国、德国、意大利、乌克兰、以色列、捷克斯洛伐克、马来西亚、印度等国家和地区销售，魅族一直积极部署更为深入的海外市场战略。

接入鸿蒙：魅族手机业务抛出了“白毛巾”？

        你知道魅族以前有多牛吗？如今沦为珠海小厂的魅族，曾经是国产智能手机的先驱。

        魅族创立于2003年，位于中国广东省珠海市，是国内一家知名手机厂商。

        早期的魅族 科技 是做MP3起家的，从一文不名，到成为国内MP3随身听领域的第一品牌，魅族只用了3年时间。

        2009年魅族发布了中国第一款大屏幕全触屏智能手机--魅族M8 ，口碑能媲美当时的iPhone 3GS，还被微软公司收藏在公司展厅，可谓是出道即巅峰。

        第二款手机魅族M9 被称为国产机皇，火爆到消费者在专卖店门前排起了长龙，一时风头无两，而这对于魅族来说才刚刚开始。

        魅族MX系列曾连续四年蝉联世界第一窄边框，其中MX4 Pro 是中国第一部前置指纹识别的手机。

        魅族还是中国最早有粉丝文化的手机公司，并且也是国内最早做性价比的手机厂商。魅族创始人黄章 对于手机行业的额理念在很大程度上影响到了雷军，雷军在创立小米之前，曾一度想要投资魅族。

        在中 （兴）华 （为）酷 （派）联 （想）还在做低端补贴机时，魅族手机已经凭借其精美的设计、极致的性价比扬名海内外。

        2015年是魅族的巅峰时期，手机销量达到2000万部。在中国智能机时代最初的那几年，魅族已经走在了国产手机的前列。

        魅族早期积累了大量的粉丝，也就是我们所说的“魅友 ”。截止到2020年，魅族Flyme OS 累计用户量突破1亿。

        国产手机品牌都是请代言人的，唯独魅族例外，因为它始终相信用户才是品牌最好的代言人，所以一直被行业人士称为手机圈的一股“清流 ”。

        你用过魅族手机吗？ 单选 0 人 0% 从来没用过 0 人 0% 以前用过 0 人 0% 现在还在用 投票

       

        魅族接入鸿蒙了，但不是手机。

        可能不少人听到后会诧异，除了手机魅族还有其它产品吗？就目前的感觉来看，魅族给大众的业务认知其实就是手机，我们在天眼查等企业信息查询平台上看到关于魅族的介绍也主要就是智能手机，其它业务的存在感似乎是有些低。

        5月28日，魅族智享生活官方微博宣布，魅族接入鸿蒙。5月31日，魅族在其智能新品发布会上宣布，Lipro智能家居产品将接入HUAWEI HiLink，魅族手表APP率先适配主流安卓手机和鸿蒙手机。

        单从营销的角度来看，此次魅族产品接入鸿蒙系统热度绝对是有的，但具体效果以及未来究竟能走多远？这或许需要另当别论了。

        近两年，由于纵所周知的原因华为其实一直处在一个相对比较艰难的时期，在这种情况下，发力鸿蒙系统，加速自己的物联网布局似乎就成了必然。据了解，华为将于6月2日举行鸿蒙操作系统及华为全场景新品发布会，或将公布可以覆盖手机等移动终端的鸿蒙操作系统。

        对于华为而言，硬件是其业务中一项重要一环，从一开始就走的开源路子，所以有硬件伙伴想要引入鸿蒙系统自然是欢迎的。越来玩家加入，则预示着鸿蒙系统越成功。对于华为以及鸿蒙系统而言，可以借助魅族此次接入鸿蒙系统进行大力宣传。

        魅族方面，虽说近两年在智能手机领域似乎距离头部玩家越来越远了，但其品牌知名度依旧在线。尤其是考虑到在华为鸿蒙操作系统及华为全场景新品发布会前宣布接入鸿蒙，魅族此举无意间其实也为此次华为发布会造了势。

        对于魅族此举而言，我们或许能从一下两方面入手分析：

        一方面，手机业务赶超难度大，急需开辟“第二增长曲线”。

        据第三方数据公布的今年一月份手机销量数据显示，vivo的销量占比达到了19.2%，OPPO的销量占比高达20.7%。紧随其后的是华为小米。销量高低排名可能有变化，但国产手机品牌top4的江湖地位似乎已经趋于稳定，并且与第二三国产手机品牌的差距在拉大，甚至后面几位总和都挤不进前六。

        手机存量市场的机会越来越少了，而尚处于“大乱斗”般的物联网赛道无疑是最贴近自身业务的选择。

        而另一方面，在618年中庆前夕宣布这条消息，或许也为了能借此机会提高销量，把自己的智能家居产品推到更多人面前。

        今年1月5日魅族智能家居品牌Lipro首次对外发布了 健康 照明产品，旗下共包含LED筒灯、灯带、橱柜灯等八款灯具。但不得不说的是，相对于其它品牌，魅族在智能家居领域的布局已经比较晚了，在存在感层面上似乎也有些低了点。 对于新产品而言，最需要的其实就是热度。恰逢618前夕，以及华为鸿蒙系统发布会前，借助接入鸿蒙系统的消息，这或许也是魅族当前宣传其智能家居产品最好的时机。

        如此看来，对于华为鸿蒙系统以及魅族智能家居而言，此次魅族接入鸿蒙系统其实是一次双赢。不过对于魅族手机业务而言，或许多少有些别样的味道。

        就目前主流手机厂商而言，似乎更想去做系统的“自营”，而不是成为别人系统的硬件载体。 已经离职了的OPPO前高管黄宏涛曾表示，即便华为对鸿蒙系统进行开源，OPPO也不会使用。其中一条理由就是OPPO产品适配鸿蒙系统，也意味着很多服务掌握在了华为手中。但OPPO与华为是竞争对手，没有厂商会将自己的命脉交给竞争对手。

        如果魅族其它产品接入鸿蒙系统，那么以后手机是否接入呢？总不至于同一个品牌不同的底层系统吧？

        此外，单纯的智能手机业务其实没什么利润，雷军就曾说过小米的硬件利润率只有百分之一，这也意味着未来商业想象力其实更多的可能寄托于软件和操作系统，但现在魅族似乎是把这一块交给别人。一方面，这或许也意味着魅族的未来天花板完全取决于自身智能家居硬件生态；另一方面， 这可能也意味着魅族手机与手机赛道第一梯队的距离变得越来越远，不再参与第一梯队现在进行的物联网系统博弈，在旁观者眼里，重拾过去辉煌的难度或许也变的越来越大了。

        物联网产品接入鸿蒙系统这件事，给外人的感觉好像是魅族手机业务丢出来的认输“白毛巾”。

        华为鸿蒙这张牌确实好，那也得持牌人自身玩的好才行。毕竟在过去的商业活动中，不乏那些手握一手好牌最后却打臭了的人，那么魅族会是那个能“打好牌”的“人”吗？

        有机会，但与此同时，从多个维度来看魅族发力智能家居恐怕不是一件容易的事。

        从产业演化的底层发展趋势来看，从智能音箱、路由器、冰箱被誉为家庭智慧生活入口控制中台的“智慧控制”时代到如今，各大厂商们发现到处都可以是入口，哪里都能讲故事。智慧家庭应该是整体的“智能互联”而非某个个体充当“智能控制”。吴军博士就曾说过，物联网规模，最保守地估计会有500亿个设备，就像魅族此前推出的八款灯具，这似乎就是我们很少见到的终端类别。

        如今，家电、手机等家电3C品牌纷纷开始打造自己的智能硬件全家桶矩阵。然而，对于魅族而言，其场景化布局方面仍有许多疑问。

        一方面，目前魅族看起来似乎是选择绕开巨头竞争最激烈的区域，选择灯具进行迂回竞争切入智能家居市场其实是聪明的选择。就像拼多多，以五环外迂回竞争，但魅族未来要想分得最大的蛋糕还是要回到用户的高频生活场景当中才行。

        目前看来， 随着垂直家电的供应链体系、制造业功底走向成熟，产业的技术壁垒也因此大大降低，这就给那些有一定制造业功底的企业杀进来提供契机，智能电视就是做好的例子。但是壁垒降低可能也只是相对低，任何硬件要想做好都不容易、而且，做场景化硬件矩阵，很多时候任何一个垂直场景存在短板可能就会影响用户对整体场景解决方案的不满。与在垂直领域扎根许久的成熟企业相比，未来魅族如果跨界布局或许难度颇大。

        此外，智能家居领域已经有不少相对成熟的玩家存在，它们已经在许多产品类别层面建立出自己的市场认知。 这种品牌层面的“护城河壁垒”不同于技术研发层面的“安全区壁垒”，意识形态上的东西往往很难通过研发烧钱完成布局，这种品牌认知差距相对比较难解决。 再加上近些年进军这些领域的企业也有过于多了点，如今魅族突然杀入智能家居市场，是真做好了准备还是只是风口下的“拉郎配”？在消费群体眼中或许会产生这样的疑问。

        另一方面，不过多扩张，但只是固守自己“小而美”的灯具场景恐怕也不容易。

        对于海尔、小米、华为这样扎根智能家居许久的硬件厂商而言，布局 健康 照明场景的难度可能并不大，因为魅族自己过去在灯具市场是否拥有足够的专利积累目前仍需打上一个大大问号。 在主流生活场景被各路巨头把持之后，挖掘类似各类照明产品这样的长尾场景其实是一种必然，这样一来其实就容易催生高频打低频的降维攻击现象出现，一旦如此对于魅族而言或许不是什么好消息。

        从竞争的角度来看，智能家居的场景化趋势导致太多的智能家居公司涌现。根据天眼查app检索显示的数据来看，我国目前有13.3万家经营范围包含“智能通讯、智能家电、智能家居、智能家装”，且状态为在业、存续、迁入、迁出的企业、有限责任公司占比高达87.39%。

        激烈的市场竞争，谁能跑到最后其实是未知的。对于魅族而言，在大众眼中似乎像是一位“赶晚集”的选手。不过好在比起绝大部分玩家，魅族的品牌知名度会是它的一大优势，但品牌优势要想转化为市场优势还需要很长一段路要走。

        此外，考虑到魅族的成名产品，也就是其手机业务的情况，这或许也会让人对其智能家居的布局持久力产生担忧。

        目前，智能家居类产品的增长确定性较高，语音识别、图像识别等技术趋于成熟，行业已经度过燥热期的泡沫期和智障的低谷期，进入复苏期阶段，价值理性实现回归。但改变需要时间去灌溉，这会是一个由量变到质变的过程，发展、爆发和普及，这需要耗费的时间仍然是未知的。

        就像长跑与短跑的辩证关系，短跑的话，需要提高自己的起跑反应，一鼓作气建立领先优势。长跑则不同，在比赛开始时不需要是第一个，只需要做到“不掉队”，合理控制体力分配，这才是获得胜利的关键。而智能家居这个新事物发展属于“长跑”，企业要做的就是“不掉队”。而不掉队的前提是有自己稳定的主营业务作为支撑才行，这其实又回到了魅族手机的表现上来了。

        “第一增长曲线”充当输血者角色，支撑新业务的拓荒和发展，这其实是很多企业业务拓展的必要条件。故而手机业务表现的好坏，或许也关系到魅族智能家居发展的持久力问题。

        对于魅族而言，智能家居的故事虽美，但眼前手机业务如何实现反弹或许才是真正的当务之急才对。从这个维度来看，如果手机业务接入鸿蒙系统，或许比这次智能家居产品接入鸿蒙系统起到的营销效果更好。

        只不过就像OPPO前高管黄宏涛说的，魅族手机会将自己的命脉交给竞争对手吗？想必有些困难，魅族是放不下手机业务的。

       好了，今天关于“魅族智能手机时代的终结”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“魅族智能手机时代的终结”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。